Gestern überraschte Google uns alle mit seinen angekündigten Plänen, die verbleibenden Teile von Motorola für 2, 9 Milliarden US-Dollar an Lenovo zu verkaufen. Da andere bereits sehr gut erklärt haben, warum Google nicht so viel an dem gesamten Geschäft verloren hat, werde ich die Mathematik nicht wiederholen. Stattdessen möchte ich mich auf das konzentrieren, was ich von dieser ganzen Situation halte.
Als Google Motorola zum ersten Mal kaufte, schien es ziemlich klar, dass Patente einen großen Teil der Motivation ausmachten. Angesichts der Bedrohungen, die von konkurrierenden Spielern ausgehen (die nicht verschwunden sind), ergab diese Begründung einen Sinn. Da Google den größten Teil des Patentportfolios hält, können wir leicht behaupten, dass der Hauptgrund für die Transaktion noch vollkommen intakt ist.
Bei der Hardware habe ich nie richtig verstanden, was Google gedacht hat. Es scheint zu viel, als ob sie versuchten, die Mitte der Straße entlang zu gehen, ohne Seiten zu wählen. Google hat viele großartige Produktionspartner, die hochwertige Android-Hardware entwickeln, und der Kauf von Motorola wurde als Wettbewerbsbedrohung angesehen.
Microsoft ist mit dem Surface einen ähnlichen Weg eingeschlagen, hat sich jedoch mit der Übernahme von Nokia, dem mit Abstand größten Unterstützer von Windows Phone, voll und ganz dem Ziel verschrieben, Hardware-Entwickler zu werden. Wenn Google Samsung Mobile gekauft hätte, wäre das vergleichbar mit dem, was Microsoft getan hat, um sich eine Straßenseite auszusuchen. Ich denke nicht, dass es Sinn macht, ein schwacher Konkurrent Ihrer eigenen Partnerbasis zu sein. Und genau so wirkte Motorola im Besitz von Google.
Google als Hersteller von Mobiltelefonen - im Wettbewerb mit seinen eigenen Partnern - ergab nie einen Sinn.
Ich stelle fest, dass Google eine erfolgreiche Geschichte mit der Marke Nexus hat. Aber ich denke, das ist etwas ganz anderes als der Besitz einer Mobilteilsparte. Google hat sich traditionell auf Partner verlassen, um jedes Nexus-Produkt zu entwerfen und zu bauen. Diese wurden beispielsweise im Vergleich zu Flaggschiff-Handys von Samsung nie zu stark vermarktet. In meinen Augen war Nexus ein Paradebeispiel für das, was mit Standard-Android und ansprechendem Hardware-Design möglich ist. Das Produktionsvolumen war nie als Blockbuster gedacht, und ich glaube nicht, dass andere Android-Hersteller das, was Google tat, als übermäßig wettbewerbsfähig empfanden.
Kurz gesagt, ich denke, Google macht den richtigen Anruf, um an Lenovo zu verkaufen. Ich glaube nicht, dass es ihr Plan war, dies vom ersten Tag an zu tun, aber ich gebe zu, dass ich nicht wirklich weiß, was ihr Plan war. Ich vermute, dass sie damit gerechnet haben, dass Motorola erfolgreicher wird, und es nicht geschafft haben. Möglicherweise hat Google beschlossen, sich nur auf Hardware zu konzentrieren, die sich wirklich von anderen unterscheiden kann, z. B. bei Nest.
Als Aktionär bin ich mit der Entscheidung von Google zufrieden. Es war ein relativ kleiner Fehler im großen Schema der Dinge. Googles Marktkapitalisierung beträgt 380 Milliarden US-Dollar. Dieser Motorola-Deal ist ein Tropfen auf den heißen Stein.
