Nach einem schleppenden Jahr 2015 erholte sich Xiaomi im vergangenen Jahr und erzielte einen Umsatz von 1 Milliarde US-Dollar in Indien. Die Zahlen belegen ein besonders profitables viertes Quartal für Xiaomi, das in der Zeit der Dämonisierung stattfand und in dem ein großer Teil der Noten mit hohem Nennwert abgewertet wurde. Das Redmi Note 3 des Unternehmens erwies sich als eines der meistverkauften Geräte des Jahres, und sein Nachfolger, das Redmi Note 4, setzt diesen Schwung fort.
Xiaomi eröffnete auch seine zweite Produktionsstätte in Indien und produziert nun jede Sekunde ein Telefon. Ziel des chinesischen Herstellers ist es, den Fuß auf dem indischen Markt zu festigen. Diese Aufgabe wird aufgrund des zunehmenden Wettbewerbs in diesem Segment immer schwieriger. Die lokalen Konkurrenten von Xiaomi, OPPO und Vivo, gewinnen in Indien stetig an Boden. Indem sie auf dasselbe Segment abzielen und ihre Produkte in Tausenden von Einzelhandelsgeschäften verkaufen, haben sie es geschafft, in relativ kurzer Zeit in den Rängen aufzusteigen.
Xiaomi hat aus seinen Fehlern in China gelernt.
Xiaomi verzeichnete im vierten Quartal ein kräftiges Wachstum von 15, 3% und avancierte damit nach Lenovo zum zweitgrößten Anbieter in den drei Monaten bis zum 31. Dezember. Doch OPPO und Vivo drangen in Tier-2- und Tier-3-Städte vor und vermarkten ihre Produkte aggressiv Xiaomi möchte nicht, dass sich die Situation in Indien genauso entwickelt wie in China.
Zu diesem Zweck hat Lei Jun, CEO von Xiaomi, angekündigt, dass das Unternehmen in den nächsten drei bis fünf Jahren 500 Millionen US-Dollar in seine indische Einheit investieren wird. Bei einem Besuch in Indien, bei dem auch Premierminister Narendra Modi getroffen wurde und das Engagement des Unternehmens für die Initiative Make in India bekräftigt wurde, erklärte Jun, dass Xiaomi bereit sei, "kontrollierte Risiken" im Land einzugehen:
In den nächsten zwei Jahren wollen wir in Indien immer mehr Einfluss nehmen. Wir wollen in Indien mehr Risiken eingehen. Wir wollen aber kontrollierte Risiken eingehen.
Xiaomis mangelnde Konzentration auf das Offline-Segment in seinem Heimatmarkt ermöglichte es seinen Konkurrenten, dringend benötigte Impulse zu erhalten, aber das Unternehmen wiederholt seine Fehler in Indien nicht. Das Redmi Note 4 wird bei Tausenden von Offline-Händlern zum Verkauf angeboten. Mit der Inbetriebnahme der zweiten Fabrik ist Xiaomi nun in der Lage, die Nachfrage nach seinen Geräten zu befriedigen. Ob es gelingt, diese Nachfrage aufrechtzuerhalten, ist eine ganz andere Frage.
