In seinem Dreijahresplan für die Unternehmensstrategie hat Sony hervorgehoben, dass das Unternehmen ein operatives Ergebnis von 500 Milliarden Yen (4, 2 Milliarden US-Dollar) erzielen will, indem es sich auf profitable Unternehmensbereiche wie Bildsensor-, Spiele- und Unterhaltungsunternehmen konzentriert. Während sich die Mobilfunksparte in den letzten Quartalen zum Positiven gewendet hat, kommt ein Verkauf möglicherweise nicht in Frage, da Sony sein Angebot konsolidieren und sich auf Nischensegmente konzentrieren möchte.
Sony hat angekündigt, weiterhin in die Wachstumssegmente zu investieren, da bis zum 31. März 2018 eine Eigenkapitalrendite von 10 Prozent erwartet wird. Künftig wird der Fokus auf Rentabilität und nicht auf Volumen bei einzelnen Geschäftsbereichen liegen Köpfe bekommen mehr Autonomie bei der Entscheidungsfindung. Laut CEO Kazuo Hirai:
Wenn sich unsere anfängliche mittelfristige Unternehmensstrategie auf Reformen konzentriert, besteht die zweite mittelfristige Strategie ab dem nächsten Geschäftsjahr darin, Gewinne zu erwirtschaften und in Wachstum zu investieren.
Hirai erwähnte auch, dass ein Verkauf des Mobiltelefons oder der TV-Sparte noch nicht ausgeschlossen sei. "Ich denke, wir müssen diese Möglichkeiten berücksichtigen." Beide Geschäftsbereiche wurden in den Bereich "Volatilitätsmanagement" eingeordnet. Sony gab an, dass das Hauptaugenmerk auf der Risikominimierung und der Gewinnorientierung durch die sorgfältige Auswahl der Einführungsmärkte und Produktbereiche liegen wird.
Für Mobilgeräte bedeutet dies eine Reduzierung der Anzahl der angebotenen Xperia-Modelle, wie der neue Chef des Mobilgeräts Hiroki Totoki im vergangenen Jahr feststellte. Sony hat außerdem angekündigt, in diesen Geschäftsbereichen "potenzielle Allianzen mit anderen Unternehmen" anzustreben.
Das TV- und Mobilfunkgeschäft ist in Märkten tätig, die durch hohe Volatilität und herausfordernde Wettbewerbsbedingungen gekennzeichnet sind. Angesichts dieses Geschäftsumfelds wird Sony der Risikobegrenzung und der Sicherung der Gewinne bei der Geschäftstätigkeit dieser Unternehmen höchste Priorität einräumen. Da beide Märkte einem intensiven Kostenwettbewerb und einer starken Kommerzialisierung ausgesetzt sind, wird Sony bestrebt sein, die Wertschöpfung seiner Produkte durch den Einsatz eigener Technologien und Komponentengeräte weiter zu steigern.
Durch die sorgfältige Auswahl der Gebiete und Produktbereiche, auf die es abzielt, wird Sony versuchen, seine Kapitalinvestitionen zu begrenzen und eine Geschäftsstruktur aufzubauen, die stabile Gewinne gewährleistet. Das Unternehmen wird auch weiterhin mögliche Allianzen mit anderen Unternehmen in diesen Bereichen prüfen, um auf Veränderungen in der Geschäftslandschaft zu reagieren.
Quelle: Sony
