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Huawei erklärt seinen "Live-or-Die" -Plan, um das Handelsverbot zu überleben

Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Was du wissen musst

  • Der Gründer von Huawei, Ren Zhengfei, sandte kürzlich ein Memo an seine Mitarbeiter, in dem er den "Battle Mode" -Plan des Unternehmens erläuterte.
  • Das Unternehmen hat weniger als 90 Tage Zeit, um mit Unternehmen in den USA Handel zu treiben
  • "Nachdem wir den kritischsten Moment in der Geschichte überstanden haben, würde ein neuer Arm geboren werden. Um was zu tun? Beherrsche die Welt."

Zu sagen, dass das Jahr 2019 für Huawei schwierig war, wäre die Untertreibung des Jahrhunderts. In der ersten Jahreshälfte wurde das Unternehmen von Datenschutzbedenken heimgesucht, was letztendlich zu einem Handelsverbot aus den USA führte. Die US-Regierung hat Huawei kürzlich eine 90-tägige Verlängerung zugestanden, mit der der Handel mit US-Unternehmen fortgesetzt werden kann. Nach Ablauf dieser 90 Tage ist die Zukunft von Huawei jedoch weiterhin ungewiss.

Angesichts all dessen sandte der Gründer von Huawei, Ren Zhengfei, kürzlich ein Memo an seine Mitarbeiter, um den "Schlachtplan" des Unternehmens zu skizzieren, während es sich auf den bevorstehenden "Live-or-Die" -Moment vorbereitet.

Der Brief lautet:

Das Unternehmen steht vor einem Live-or-Die-Moment. Wenn Sie die Arbeit nicht erledigen können, machen Sie Platz für unseren Panzer zu rollen; Und wenn du auf das Schlachtfeld kommen willst, kannst du ein Seil um den "Panzer" binden, um ihn mitzunehmen. Jeder braucht diese Art von Entschlossenheit!

In diesem Sinne schlug Zhengfei den Mitarbeitern vor, nach neuen Projekten und Innovationen zu suchen, wenn sie weiterhin im Unternehmen arbeiten und ihren üblichen Lohn erhalten möchten.

Entweder bilden sie einen "Kommandotrupp", um neue Projekte zu erkunden. In diesem Fall könnten sie zum Kompaniechef befördert werden, wenn sie es gut machen. Oder sie finden Arbeitsplätze im Binnenmarkt. Wenn sie keine Rolle finden, werden ihre Gehälter alle drei Monate gekürzt.

Trotz des anhaltenden Handelskrieges Chinas mit den Vereinigten Staaten und der anfänglichen Auswirkungen des Verbots verzeichnete Huawei im ersten Halbjahr 2019 immer noch eine Umsatzsteigerung von 23% - hauptsächlich aufgrund der hervorragenden Verkäufe seiner Smartphones in China.

In der ersten Jahreshälfte sahen unsere Ergebnisse gut aus. Es ist wahrscheinlich, dass unsere chinesischen Kunden mitfühlend waren und pünktlich zahlten. Das große Volumen ließ den Cashflow gut aussehen. Dies entspricht nicht der tatsächlichen Situation.

Der Brief fährt fort:

In 3-5 Jahren wird Huawei mit neuem Blut fließen. Nachdem wir den kritischsten Moment in der Geschichte überstanden haben, würde eine neue Armee geboren werden. Um was zu tun? Beherrsche die Welt.

Da Huawei bestmögliche Ergebnisse erzielen möchte, fordert Zhengfei seine Mitarbeiter auf, die Umsatzziele zu erreichen und den Cashflow genau zu überwachen.

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