Heute werden Führungskräfte von Apple an der Keynote-Adresse für die Worldwide Developer Conference die Bühne betreten. WWDC. Ich werde aufpassen. Wie Google I / O vor fast zwei Wochen und die Build-Konferenz von Microsoft Anfang dieses Jahres ist es eine Vorschau auf die kommenden Dinge, die im technischen Bereich von enormer Bedeutung sind.
Außerdem ist es immer cool, neue Dinge zu sehen.
Für mich ist das Produkt wichtig. Neue Software. Neue Eigenschaften. Neue APIs und Vorgehensweisen. Die Rhetorik ist, wie es immer der Fall ist, im Allgemeinen unwichtiger Schwachsinn. Und das schon seit Jahren. Von allen Seiten.
In den letzten Wochen hat sich die Rhetorik - nach einem wichtigen, aber stachligen Vortrag von Apple-CEO Tim Cook - der Privatsphäre, der Sicherheit und den Daten zugewandt und erklärt, dass nur Produkte, für die Sie bezahlen, gut sind und dass jegliche Art von kostenlosen Diensten von Natur aus schlecht und grundsätzlich sind Hure heraus, was von deiner Post-Snowden-Seele übrig ist.
Es ist eine wichtige Diskussion. Und eines werden wir weiterhin haben. Aber es ist nicht einseitig. Es ist nicht binär.
Und tatsächlich ist es interessant zu sehen, wie sich die Rhetorik in letzter Zeit verändert hat.
Google macht die Dinge anders. Aber es tut sie auch weiterhin offen und von Anfang an.
Apple macht ein Kick-Ass-Produkt. Google macht Killerdienste. Eine dieser Sachen erfordert Geld, damit Kunden erhalten. Der andere läuft auf Daten. Und diese Daten müssen irgendwo herkommen. Uns. Jeder. Eigentlich das gesamte Internet. Das ist kein Geheimnis - alles wird in dem berüchtigten "Gründerbrief" Larry Page und Sergey Brin beschrieben, die zusammen mit dem Börsengang des Unternehmens im Jahr 2004 als "Ein Benutzerhandbuch für Googles Aktionäre" eingereicht wurden.
Sie können jeden Teil dieses Briefes für jeden Zweck auswählen, den Sie veranschaulichen möchten. (Im Nachhinein ist das großartig.) Ich ermutige Sie, den gesamten Brief zu lesen. Und jetzt wähle ich diesen Teil aus:
Sei nicht böse Wir sind der festen Überzeugung, dass wir langfristig besser als Aktionäre und in jeder anderen Hinsicht von einem Unternehmen bedient werden können, das Gutes für die Welt tut, auch wenn wir auf einige kurzfristige Gewinne verzichten. Dies ist ein wichtiger Aspekt unserer Kultur und wird im gesamten Unternehmen geteilt.
Und hier ist noch eine Wendung, die am Anfang und Ende des Briefes erscheint. (Das nennt man Primat und Aktualität, Jungen und Mädchen, und es ist ein großartiges Werkzeug.)
Google ist kein herkömmliches Unternehmen.
Erinnere dich daran. Warum stellt Google seine Dienste weiterhin auf anderen Plattformen zur Verfügung? Siehe oben. (Und noch einmal, lesen Sie den gesamten Brief und Dinge wie Google Glass und Project Loon haben plötzlich einen Zusammenhang.)
Es ist noch nicht lange her, dass Google-Apps und -Dienste von iOS-Experten gelobt wurden. Wurde Google zu gut? Oder hat Apple nie aufgeholt?
Vor nicht allzu langer Zeit war es in Ordnung, die Dienste von Google für Apple-Produkte zu nutzen.
Übrigens: "Das iPhone ist wieder eines der besten Google-Handys der Welt" von iMore-Chefredakteur Rene Ritchie im Jahr 2013:
… da Google diese neue, bessere Generation von Apps entwickelt und Apple sie genehmigt, nähern wir uns einer Renaissance. Sie können jetzt wieder ein phänomenales Google-Erlebnis auf dem iPhone erleben, unabhängig davon, ob Sie nur Google Mail zu Hause oder auf der Arbeit verwenden oder die gesamte App-Suite, die Sie den integrierten Angeboten von Apple vorziehen.
Damals gab es keine Erwähnungen von Untergang und Finsternis. Zugegeben, es dauerte nur fünf Monate, bis Edward Snowdens Enthüllungen ein neues Licht auf die Bedeutung (oder Sinnlosigkeit, je nachdem, wen Sie fragen) der Privatsphäre im Internetzeitalter werfen würden. Wir sind uns jetzt alle bewusster. Trotzdem merkt man den Tenorwechsel.
Oder gehen Sie zurück zu der Zeit, als Google Now im Jahr 2012 angekündigt wurde. Der allwissende Predictive Service wird immer noch als verlangend angegriffen, zu viel über unser Leben zu wissen Apples Siri wurde diese Art von Intelligenz angekündigt.
Wiederum von iMore, nur zwei Wochen bevor Google Now überhaupt angekündigt wurde:
Mit iOS 6 hat Apple Siri um Sport, Filme, Restaurants und mehr erweitert. Es wird wahrscheinlich noch mehr kommen.
Diese Art von Kundenerkenntnissen ist von unschätzbarem Wert. Es ist ein Ticket, um Geld zu drucken. Apple entscheidet sich vielleicht nie dafür, dieses Ticket einzulösen - es ist ein ganz anderes Geschäft -, aber so oder so schließen sie Konkurrenten aus.
Wörter wie "Customer Insight" und "Ticket to Print Money"? Das kann doch nicht mit Apple zu tun haben, oder?
Schneller Vorlauf auf 2015 und iMores "Apple und Datenschutz verstehen".
Es ist ebenso wichtig zu verstehen, dass alles Kosten hat. Diese Kosten können in Geld oder in Zeit, Daten oder Aufmerksamkeit liegen. Apple-Produkte kosten in der Regel Geld. Das ist leicht zu verstehen. Etwas von Grund auf neu zu bauen kostet Zeit, was auch leicht zu verstehen ist. Das Aufgeben von Daten und Aufmerksamkeit ist anders.
Apple hat also eine Kriegswissensbasis - Ihre Daten, genau wie eine beliebige Anzahl anderer Unternehmen. Vielleicht wird es "das Ticket einlösen". Oder vielleicht auch nicht. Ich bin geneigt zu glauben, dass es nicht wird. Aber ich bin auch geneigt, diesen Google Founders Letter noch einmal zu lesen und daran zu denken, dass hier eine Firma ist, die ihre Karten von Anfang an auf den Tisch gelegt hat.
Ignoriere die Rhetorik und rüste dich mit so viel Wissen wie möglich aus.
Datenschutz und Daten gehen Hand in Hand. Wenn Ihre Daten so weit aggregiert werden, dass Datenschutz unmöglich ist - hi, NSA - ist das schlecht. Aber auch dies verliert die Fähigkeit, für sich selbst zu denken. Nutzen Sie einen Dienst nicht einfach blind, weil ich es Ihnen sage. Oder weil ein CEO es Ihnen sagt. Lies zuerst darüber. Klicken Sie sich nicht nur durch die App-Berechtigungen und installieren Sie die Boxen. Stellen Sie Fragen in unseren Foren.
Weitere Informationen finden Sie in den Nutzungsbedingungen. Hier sind einige nützliche Links für die Big 3:
- Rechtsabteilung von Apple
- Google-Richtlinien
- Rechtliche Ressourcen von Microsoft
Sie werden dort eine Menge Gemeinsamkeiten zwischen den dreien finden. Vor allem, wenn Sie sich mit interessenbezogener Werbung beschäftigen und Nutzungsdaten sammeln. (Hinweis: Sie alle machen es. Jeder. Einzelne. Einer.)
Für mich kommt es darauf an, was ich von einem Service bekomme. Ich habe zum Beispiel aufgehört, Foursquare zu verwenden, weil ich eigentlich nie etwas daraus gemacht habe, es jedem verdammten Ort zu erzählen, den ich besucht habe. Die Auszahlung von Ausweisen und beschissenen Empfehlungen ist für mich ebenfalls keinen Kompromiss wert. Das macht es aber nicht böse. Google Mail und Google Now sowie Google Fotos sind Dienste, von denen ich eine Menge profitiere. Aber aus dem gleichen Grund zwingt niemand jemanden, einen von ihnen zu benutzen. Gleiches gilt für eine beliebige Anzahl von Funktionen eines Android-Telefons. Wir können - und tun - Ihnen sagen, wie Sie eine beliebige Anzahl von ihnen kontrollieren können. (Zu Beginn sind A, B, C, D und E zu sehen.) Sie können alles abschalten, aber ja, Sie werden einige großartige Funktionen verpassen. Das gehört dazu, erwachsene Entscheidungen zu treffen, Leute.
Denn wie jedes Unternehmen und jeder GI Joe-Fan erkannt hat, ist Wissen (und Wissen) Macht. (Und die halbe Miete.) Jemand hat entschieden, dass es einen Krieg gegen die Dienste geben soll. Wir werden heute zweifellos mehr darüber hören. Einiges davon könnte sogar wahr sein. Bewaffnen Sie sich mit Informationen - und vor allem mit der Fähigkeit, mehr zu lernen. Ignoriere die Rhetorik.
Und dann entscheiden Sie selbst.
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