Am frühen Montagmorgen warf der Satelliten-TV-Innovator DISH Network einen Schraubenschlüssel in die Pläne von Softbank, eine 70-prozentige Beteiligung an Sprint zu erwerben. Zu diesem Zweck bot DISH eine Prämie von 13 Prozent gegenüber dem Übernahmeangebot von Softbank an. Statt eine Mehrheit an Sprint zu kaufen, schlägt DISH eine vollständige Fusion vor.
Für diejenigen unter Ihnen, die wirklich verstehen wollen, was dahinter steckt, sehen Sie sich das AllThingsD-Videointerview mit DISH-Vorsitzendem Charlie Ergen an. Es ist ein langes Video, aber verdammt, man muss die direkten Antworten, die Ergen dem Publikum gibt, bewundern.
Meine Sicht auf das Ganze ist ziemlich einfach. DISH Network ist ein Teil der alten Welt, genau wie Kabelfernsehen, mit der Ausnahme, dass es keine einfache Möglichkeit gibt, einen Breitbandzugang bereitzustellen. Zumindest Kabelunternehmen verfügen über DOCSIS-Netze. Selbst wenn der ganze Planet das Kabel abschneidet und ein übertriebenes Internet-TV-Modell einführt, können Kabelunternehmen dennoch für die Installation bezahlt werden. Satellit? Nicht so viel. Ohne ein neues Geschäftsmodell anzupassen, sterben diese Jungs einen langsamen Tod.
DISH hat sich sehr klar darüber geäußert, dass es ein drahtloses Netzwerk besitzen möchte. Es ist aber auch anerkannt, dass es schwierig ist, ein solches Netzwerk ohne Kundenbasis aufzubauen, um es zu finanzieren. Eine Partnerschaft war immer etwas, das für DISH sinnvoller war, basierend auf allen öffentlichen Kommentaren.
DISH hat vor etwa drei Monaten sogar 5, 15 Milliarden US-Dollar für Clearwire geboten. Aber Sprint hatte bereits für die 49 Prozent von Clearwire geboten, die es nicht besaß, und da es der Mehrheitsaktionär war, wurde es als unwahrscheinlich angesehen, dass das Angebot von DISH am Ende des Tages eine Rolle spielen würde.
Also, was kann ein Satellit tun? Gehen groß oder nach Hause gehen. Erhöhen Sie das Gebot und spielen Sie für den gesamten Sprint. Unter der Annahme, dass die Clearwire-Akquisition durch Sprint abgeschlossen wird, würde DISH mit a enden
Wir alle wissen, dass die Zukunft des Fernsehens übertrieben ist. Und wir alle wissen, dass mobile Daten immer häufiger zum Ansehen von Videos verwendet werden. Wenn DISH Sprint besitzt, kann es möglicherweise kreativ werden, wie es seinen Kunden den Zugang zu Videos in Rechnung stellt. Während die meisten Mobilfunkanbieter eine hohe Prämie für Pläne mit hoher Bandbreite verlangen (um Videos aufzunehmen), kann DISH meiner Meinung nach unbegrenztes Streaming seiner Programme für Mobilgeräte anbieten, vorausgesetzt, diese Geräte sind über Wi-Fi oder das Sprint-Netzwerk verbunden.
Sprint und DISH würden zusammen etwa 70 Millionen Kunden haben, abzüglich des Teils der 14 Millionen Abonnenten, die DISH bereits hat, die ebenfalls mit Sprint geteilt werden. Die Größenordnung, die sie gemeinsam erreichen könnten, ist also bedeutend. Zum Vergleich: Netflix hat in den USA rund 27 Millionen Streaming-Kunden.
Netflix hat jedoch ein ganz anderes Modell. Es gibt keine Kanäle auf Netflix. Es wird nur programmiert. Es gibt überhaupt kein Konzept für Live-TV. Und der Preis liegt bei 7, 99 USD pro Monat. Die heutigen Kinder wachsen nicht als Abonnenten von Pay-TV wie DISH oder Kabelfernsehen auf. Also müssen die Video-Typen der alten Welt ihr Modell ändern.
Netflix (und Amazon, Hulu und andere) haben jedoch keinen Zugang zu Live-Sport oder Nachrichten. Das übertriebene Videomodell ist nicht vollständig. Weder die New-World-Streaming-Player noch die alten Kabel- und Satellitenanbieter haben eine vollständige Lösung. Sie werden beide wahrscheinlich kämpfen, um zu einem vollständigen Modell zu migrieren.
Wenn Softbank sein Gebot nicht erhöht oder jemand anderes ins Spiel kommt, wird das DISH-Gebot für Sprint meiner Meinung nach Erfolg haben. Es ist eine sehr logische Geschäftskombination. Und es könnte den Fernsehmarkt auf eine gute Art und Weise aufrütteln. Es könnte Sprint im drahtlosen Spiel viel relevanter machen. Dies könnte andere Wireless-Player dazu zwingen, die Bandbreitenbeschränkungen zu reduzieren, um eine wettbewerbsfähige Haltung zu bewahren. Dies wird wahrscheinlich zu mehr Partnerschaften oder Akquisitionen führen.
Insgesamt denke ich, dass dies eine gute Nachricht für die US-Verbraucher ist - und das schließt mobile Benutzer ein. Die Dinge werden sehr, sehr interessant.
