Inhaltsverzeichnis:
Fast jeder hat davon gehört, dass Broadcom sich positioniert, um Qualcomm aufzukaufen. Ich überlasse es den Experten, die komplette Finanzstrategie zu klären, aber das Wesentliche ist, dass Broadcom versucht, 70 US-Dollar pro Aktie (insgesamt über 100 Milliarden US-Dollar) auszugeben, um Qualcomm aufzukaufen, der keinen Teil davon will. Viele an der Wall Street mögen diese Idee, da Broadcom wahrscheinlich gut mit Apple und Intel umgehen kann, sodass die Aktienkurse für alle drei Unternehmen steigen und die Wahrscheinlichkeit groß ist, dass der Deal zustande kommt und von den Aufsichtsbehörden nicht abgelehnt wird.
Es gibt jedoch eine dunklere Seite, die mit der abstrakten Idee zu tun hat, die wir Innovation nennen. Insbesondere wird diese Übernahme den Unternehmergeist, den Qualcomm fördert, zunichte machen und neue Durchbrüche im Halbleiterbereich erleiden. Unser eigener Daniel Bader geht sehr detailliert darauf ein, wie sich dies auf den mobilen Raum auswirkt, und es ist ein Muss.
Warum Broadcoms Qualcomm-Deal im Wert von 130 Milliarden US-Dollar schlecht für mobile Innovationen wäre
Aber die gleichen Probleme, die dieses potenzielle Geschäft betreffen und für das Mobilfunkgeschäft von Nachteil sind, sind auch für die Technik im Allgemeinen von Nachteil. Und es geht ein bisschen tiefer, weil dies ein Fall wäre, in dem ein Unternehmen, das ausschließlich vom Profit getrieben wird, plötzlich die Ideen und Ingenieure überwacht, die einen Großteil der Innovation für das, was als nächstes kommt, vorantreiben.
Qualcomm zieht alle Register
Ich mag viele der Geschäftspraktiken von Qualcomm nicht, insbesondere die Lizenzierung von SEP (Standards Essential Patents), die für die LTE-Konnektivität erforderlich sind. Ihre jüngsten Rechtsstreitigkeiten um ihre Gebühren sind eine weltweite Geschichte, aber ein Großteil der Presse konzentriert sich auf den Fall von Apple bezüglich der SEP-Lizenzgebühren. Viele Experten und Branchenanalysten halten es für unfair, wie sie diese notwendigen Ideen und Technologien in Rechnung stellen, und ich habe die Idee selbst ein oder zwei Mal ausgedrückt. Letztendlich spielt es jedoch keine Rolle, was Branchenexperten denken, da dies von den Gerichten entschieden werden muss. Bisher haben sich die Gerichte gegen Qualcomm ausgesprochen.
Qualcomm muss innovativ sein oder sterben, wenn die Gerichte damit fertig sind, und sie wissen es.
Aber genau diese Praktiken, die in der "bösen" Spalte der Business-Checkliste von Qualcomm einen Haken setzen, sind auch das Beste, was der mobilen Halbleitertechnologie jemals passieren wird. Sobald die Cash Cow von Apple (und Samsung und Intel sowie Huawei und MediaTek sowie jedes andere Unternehmen, das Produkte mit einer LTE-Verbindung herstellt) verstirbt, wird Qualcomm eine beträchtliche Einnahmequelle benötigen, um dies auszugleichen. Das heißt, es tut das, was es am besten kann - Innovation mit Wut.
Hervorragende mobile ARM-SoCs, 5G-Netzwerktechnologie, Bildverarbeitungssysteme und wahrscheinlich viele Dinge, die wir noch nicht gesehen haben, kommen mit unglaublicher Geschwindigkeit von Qualcomm. Diese großartigen Produkte bieten eine erschwingliche, schlüsselfertige Lösung, die jedes Unternehmen erwerben kann, um seine eigenen Produkte zu verbessern. Einfach ausgedrückt, es gibt kein anderes Unternehmen, das eine so gute Lösung für Konnektivität, Anwendungsverarbeitung, Bilderfassung und -verarbeitung sowie Audioerfassung und -wiedergabe bietet wie Qualcomm. Einzelstücke sind vielleicht nicht die besten ihrer Klasse, aber das Gesamtpaket ist für die Produkte, die wir kaufen möchten, unschlagbar.
Die Ingenieure von Qualcomm sind hungrig, schlau und können die verrückten Ideen ausprobieren, die Durchbrüche ermöglichen. Dies ist ein goldenes Zeitalter der Technik in Aktion.
Broadcom und der Status Quo
Broadcom-Geräte sind teuer und überall, auch wenn wir den Namen nicht so gut kennen.
Broadcom kann sich Qualcomm für mehr als 100 Milliarden US-Dollar leisten. Ausgehend von einem Unternehmen, das Netzwerkschaltkreise und ASIC-Prozessoren (Application Specific Integrated Circuit) für industrielle und kommerzielle Kommunikation vertreibt, wurde die Broadcom Corporation im Jahr 2016 von Avago Technologies Ltd. für 37 Milliarden US-Dollar gekauft. Hock Tan, CEO von Avago, gilt allgemein als Finanzfachmann, der sein Handwerk bei General Motors, PepsiCo und Commodore perfektioniert hat. Er spaltete Broadcom umgehend auf und verkaufte es, um es zu dem zu formen, was es heute ist - ein Hersteller von Funkgeräten für Verbraucherprodukte, aber auch ein bedeutender Lieferant von Analog- und Mixed-Signal-Chips für die Automobilindustrie sowie von ASIC-Prozessoren für Kommunikation und Datenübertragung. Center-Ausstattung.
Ein Teil der Rationalisierung bestand natürlich darin, Ideen und Projekte zu töten oder zu verkaufen, die nicht rentabel waren. So funktioniert das Geschäft und warum Ingenieure und ihre Experimentierfreude normalerweise keine guten CEOs sind. Es wurden mehr als ein paar weniger als schmeichelhafte Worte über Tan geschrieben, zumal das Angebot für Qualcomm angekündigt wurde, aber ich kann keinem von ihnen zustimmen; Der Mann scheint unglaublich gut darin zu sein, was er gut sein soll. Er weiß, wie man Geld verdient.
Genug Geld, um 130 Milliarden Dollar für den Kauf eines konkurrierenden Unternehmens zu sammeln.
Öl und Wasser
Das ganze "Problem" hier, und seien Sie versichert, dass ein Großteil des Finanzsektors nichts davon als Problem sieht, ist, dass ein pragmatischer Geschäftsmann, der ein innovatives Unternehmen kauft, um sein eigenes Leben zu retten, eine treibende Kraft in der nächsten Generation wegnimmt Technologien.
Wir brauchen keine andere Firma mit Milliarden auf der Bank; Wir brauchen ein Unternehmen, das großartige Ideen hervorbringt.
Wäre Qualcomm nicht in der Lage gewesen, Probleme mit ihrem aktuellen Geschäftsmodell zu erkennen oder die großartigen Ideen ihrer Konstruktionsabteilungen nicht umzusetzen, wäre dies alles egal. Apple, Intel, Samsung und die FTC würden Qualcomm bis zu einem Punkt bestrafen, an dem es nicht mehr rentabel war, und Broadcom könnte die Teile kaufen, um zu versuchen, ein paar Dollar mehr davon herauszuholen. Aber so hat es nicht geklappt.
Qualcomm so zu nehmen, wie es im Jetzt existiert, und es zu zerlegen, um die Rentabilität aufrechtzuerhalten und die Aufsichtsbehörden zufrieden zu stellen (damit beispielsweise nicht jedes Unternehmen jedes mobile WLAN-Radio herstellt), bedeutet, dass ein Unternehmen weniger großartige Dinge tut. Und es kommt einfach so vor, dass es das Unternehmen ist, das gerade die größten Dinge tut. Für einen mobilen Enthusiasten ist dies leicht in die richtige Perspektive zu rücken: Schauen Sie sich Ihr Telefon an. Nimmt es großartige Fotos auf? Können Sie sich mit einer doppelten oder dreifachen Geschwindigkeit wie vor 24 Monaten mit einem Datennetzwerk verbinden? Hält Ihre Batterie den ganzen Tag? Qualcomm ist ein großer Teil von allem, wofür Sie "Ja" gesagt haben.
Die Trennung dieser beiden Unternehmen ist für die gesamte Branche am besten, auch für die Unternehmen selbst.
Wir sollten eine starke und profitable Broadcom wollen, und ich hoffe, sie können NXP jetzt übernehmen, da sie Qualcomms Angebot für das Unternehmen schwieriger gemacht haben. Aber wir brauchen auch eine starke Qualcomm. Eine Zukunft, in der die Gerichte Qualcomm gezwungen haben, nett mit anderen Unternehmen umzugehen, aber neue und bessere Berechnungsmethoden entwickeln, liegt im besten Interesse aller.
